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PAOCHUJIANSHE“JIASUDU”——PINGYIGONGSIZHAOKAIGONGZUOTUIJINJI“BAIRILAODONGJINGSAI”DONGYUANBUSHUHUI

PG电子FABUSHIJIAN: 2019-08-06

   战鼓声声催迅跑,旌旗猎猎踏征程。7月24日,平益公司召开平益高速工作推进暨“百日劳动竞赛”活动动员部署会,总结上半年工作,表彰先进,动员部署“百日劳动竞赛”活动。集团党委委员、副总经理罗振宇,湖南建工集团党委副书记、董事陈克军到会指导并讲话。
   “成绩非常亮眼,工作非常到位”!陈克军用两组关键词对平益高速上半年工作给予高度评价。他就抓好“百日劳动竞赛”提出3点要求: 一要提高思想站位。抓住夏秋季黄金施工期,以“百日劳动竞赛”为主抓手,在全线掀起施工热潮;二要明确主攻目标。对标抓好项目建设、征地拆迁、安全保障、防疫防汛、脱贫攻坚各项工作,紧盯关键节点计划,加大生产要素投入,倒排工期,全面提高工作效率;三要确保取得实效。发挥好党建引领作用,项目班子及党员干部发挥出核心带头作用,凝聚工作合力,赛出真本事、赛出加速度、赛出高质量。
   罗振宇对平益高速在疫情防控、复工复产方面取得的成绩表示充分肯定。对于下半年工作,罗振宇要求: 一要通过劳动竞赛,大力推进工程建设,迅速掀起“比学赶超、大干快上”的施工高潮;二要明确目标,聚焦重点,把握关键,主动作为;三要加强组织领导,深度融合,使每项工作部署都落到实处、见到实效;四要防微杜渐,严把质量安全关,确保质量安全万无一失;五要加强宣传,突出正面引导,营造良好的竞赛氛围。
   会上,平益公司党委书记、董事长邹国庆点评了上半年工作,分析了当前建设形势,就“百日劳动竞赛”作出5点部署: 一是统一思想,确保全线“一盘棋”,在全线营造出“比学赶超、争先创优”的竞赛氛围;二是紧盯目标,坚定决战“决胜心”,确保工程进度、关键节点计划、质安环保、征拆工作等各项目标按时完成;三是强化举措,跑出建设“加速度”,加大资源配置,优化施工组织,全力提高施工效率。加强内部管理,加大协调力度,严格督导考核,确保各项工作的强力推进;四是确保质安,守住项目“生命线”。充分发挥监理监管责任,以“平安工地”和“品质工程”建设活动为抓手,严格落实生态保护,全面确保质量安全环保万无一失;五是强化党建,打造生产“新引擎”,做好党建融合生产文章,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。
   会议还表彰了一二季度目标考核优秀单位,参建单位相关负责人及优秀项目部代表做了表态发言。
   今年以来,平益高速经受住了疫情考验,在全省重点建设项目中率先实现复工复产和免费为复工职工提供核酸筛查检测,在确保工程质量、安全、环保的前提下强力推进建设,白泥湖湘江特大桥、南阳湘江特大桥在汛期前实现桥墩出水的关键节点目标,为安全度汛创造了有利条件。平益公司“百日劳动竞赛”突出工程建设“进度、质量、安全环保”三大目标,要求通过劳动竞赛赋能项目建设“大干快上”,确保10月底各项目标任务完成率达到80%以上,为完成年度工作奠定基础。
   集团投资项目管理部负责人,平益公司班子成员和部室负责人,湖南路桥集团、建工交建公司、设计院、交科院、交通国合、尚上公司等参建单位相关负责人,平益项目监理处、试验检测中心、项目经理部负责人出席会议。(供稿: 平益公司 周新寰)

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