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FABUSHIJIAN: 2019-07-24

   7月17日,尚上建设召开2020年半年度安全生产经营工作会议暨“百日劳动竞赛”动员部署会,会议号召公司全体干部职工以“百日劳动竞赛”为契机,全面掀起生产大干高潮,确保10月底各项任务完成率达到80%以上,努力实现超产超效,确保全面完成今年的各项目标。公司党委副书记、总经理刘云付主持会议。
   会上,公司党委副书记、纪委书记岳朝晖宣读了“百日劳动竞赛”活动的通知;党委委员、副总经理骆伟作了公司半年度的安全生产工作报告,对公司上半年生产任务完成情况以及质量、安全、劳务合约、信用评价、技术工作等方面做了全面、客观的总结,并部署了“百日劳动竞赛”活动;公司党委委员、副总经理唐金作了半年度经营工作的报告;各分(子)公司负责人均作了表态发言。
   交水建集团总工程师,尚上公司党委书记、董事长谢小鱼就如何提升公司管理能力、如何自律以成就自我这两方面发表了自己的看法,并对公司下半年的生产经营工作提出了八项具体要求。一是要认清形势、咬定目标,积极采取措施;二是要高度重视,以“百日劳动竞赛”活动为契机,迅速掀起施工生产高潮、掀起经营高潮;三是要强化组织领导,明确责任,真正解决项目上的实际问题与困难;四是要加强宣传发动,形成“比追赶超”的大干氛围;五是分(子)公司、项目要制定切实可行的方案,做到奖罚分明,及时兑现;六是领导要深入一线,靠前指挥,狠抓落实;七是要科学组织、合理安排,确保目标任务能实现;八是要狠抓安全生产管理与疫情防控管理工作。
   刘云付在总结讲话中指出,公司上下要严格按照会议部署及谢董事长的讲话精神来落实各项工作,全力组织开展好“百日劳动竞赛”活动;司属各分(子)公司、项目部要坚持以生产组织为主线,以质量安全环保为核心,以发展规模效益为导向,聚焦公司全年的计划目标,将任务细化分解,逐级签订目标责任书;公司领导班子和分(子)公司班子都要分点分片抓生产。(供稿: 尚上建设 曹建球)
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